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中国纺织业:被动转移不如主动转型
发布时间:2020-05-22  点击次数:1540
  多年来,浙江很多中小企业,之所以发展得如此成功,主要受益于大批量出口,以低廉的价格抢占市场份额。如今靠“薄利多销”打天下这条路子恐怕要走到尽头了。

  调查中发现,去年以来,由于受出口退税、汇率变化、原材料价格上涨以及银根紧缩等不利因素影响,相当一部分中小企业面临利润空间不断压缩甚至要倒闭的困境。为寻出路,一些企业选择把自己大部分业务转移到中西部那些商务成本相对较低的地区。

  然而,这种做法在浙江省社会科学院经济研究所所长、研究员葛立成看来,是“短视行为”,并且有可能丧失新兴行业发展先机。

  他建议:“与其选择横向转移换得暂时喘息,不如主动转型谋求长远发展。”

  为规避风险被动横向转移

  由于综合环境的变化,商务成本的上升,一些能耗大、劳动密集型的企业开始向外省转移。

  在浙江发现,比如皮革、纺织等这些传统优势行业纷纷转移到江西、安徽等中西部地区投资设厂,他们的理由是,浙江本身资源并不富裕,现在原材料价格没有回落的迹象,为求稳定,选择去省外寻找纱、皮等原材料,成本会低一些。

  李经理在立信会计师事务所管理有限公司成员所工作,主要负责浙江省一些拟上市公司和上市公司的审计工作,对企业甚为了解。她告诉本报记者,浙江等沿海地区部分中小出口企业外迁,主要是银根紧缩、劳动力结构性短缺、原材料价格上涨等不利因素给这些企业造成了资金链紧张、利润紧缩的生存威胁。

  但这些企业在对外发展时,绝大多数保留了原来所在省的基地,在扩大规模的时候选择了在其他省投资,整体外迁的比例相当小,数量不超过10%。

  从浙江省经济技术协作办公室有关人士那里了解,保守估计,目前,浙江省企业在省外投资的规模约有3000多亿元。

  不仅是浙江,广东省的一份调查结果也表明,2006年,深圳市共有119家企业已经或计划外迁,但涉及工业增加值仅占全市工业增加值的0.95%,在深圳投资的“世界500强”企业无一外迁。

  广东省口岸办主任、省外经贸厅副厅长邬公权接受本报记者采访时说,外迁的企业以劳动密集型企业为主,他们的工业增加值相对较少,数量和产值的占比也并不大。

  2008年3月13日,香港工业总会发布了《珠三角营商环境调查报告》,称有六成的港商选择在珠三角产业升级,有四成会离开。

  暂时喘息可能丧失先机

  “横向的转移,简单的复制,到商务成本比较低的区域,再去投入,同样能够给这些中小企业腾出生存的空间来,同样有利润空间,但要考虑到这样做的代价是什么?”葛立成担心,这样“可能会丧失先机”。

  记者采访的一些中小出口企业主很多有这样的心理:“只要有单,其他先不管。”因为大单的进入,至少在眼下使他们能够满负荷地运转,正常的生产经营能够进行下去,基本的利润能够保证。

  但葛立成却提醒,“这里面隐藏着两大风险。”

  一是大单进入地区和资本进入地区不一样,资本进入这个地方,有风险是可以共担的。比如国际市场供需发生转变了,国际市场有新的替代产品出现,订单进入地区,就不承担这个风险,这个风险完全由企业本身承担,对企业来说,订单一撤就全完了。

  二是对于不同类型的企业,现在大量的订单进入以后,很可能使这些企业从第二类转到第三类企业。在浙江很大一部分企业经过三十年的发展处在第二类,以前叫“前店后厂”,后来叫“生产基地+专业市场”,有一个生产基地,在全国又有自己的网点,有自己的产品开发的发明能力;而第三类企业只做简单的加工,就是一个生产车间。“就做订单,这可能损害到企业的长远竞争能力,不确定性很大。”

  “这个问题,企业应该给予重视。”葛立成说,但要让企业把订单全都撤了不做,也是不现实的,所以要把眼前利益和长远的发展兼顾考虑。

  与其横向转移不如主动转型

  朱女士是江苏苏州一家外贸公司的主管,她告诉记者,2005年的时候,一双袜子只卖1美元,领带是1.6美元一条。她反问记者,要生产成千上万双袜子需要用多少耕地,多少原材料呢?同时还会造成很大的环境污染,但最后的利润却是微乎其微。

  朱女士意识到,“资源消耗大,带来的收益少”的发展路子,无论是我们的资源还是环境都已经承担不起了。加上国家政策也不支持,这样发展下去注定死路一条。

  葛立成表示,企业成本增加在给诸如江苏、浙江、广东这些长三角和珠三角地区企业带来挑战的同时,也带来了新的机遇。将迫使企业淘汰和转移落后产能,寻求更多的技术变革,让有实力的企业脱颖而出,这些将有利于企业以及整个产业链的结构升级。

  葛立成认为,企业应主动转型谋求长远发展,从“薄利多销”转向“厚利少销”。在政府层面,无论出台新劳动合同法也好,宏观调控也罢,在给一些资源消耗大、利润空间小的企业施加压力的同时,要引导他们走资源节约型、新型工业化的路子,科学发展,可持续发展。 

 
 
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